Ich bin Experte für die Gestaltung und Begleitung von Veränderungsprozessen in mittelständischen Industrieunternehmen.

Sie stehen vor großen technologischen und wirtschaftlichen Herausforderungen. Wirksam eingesetztes Lean Management bindet alle an der Wertschöpfung arbeitenden Menschen in die Zielerreichung ein.

Greifen Sie bei der Erschließung zusätzlicher Potentiale vom Fließband bis zur Führungsebene auf meine Erfahrungen bei der Einführung neuer Denkprinzipien und erprobter Verfahrensweisen zurück.

Arbeitsweise

Individuelle Interviews und Workshops führen Ihre Mitarbeiter aus einengenden Verhaltensmustern zur gemeinsamen Entwicklung neuer Lösungsstrategien.

Die Beobachtung und Visualisierung von Einzelsituationen gespiegelt an aussagekräftigen Bildern des Gesamtsystems unterstützen die Erreichung gemeinsam definierter Ziele. 

Meine Arbeitsweise
Über mich

Mit großer Flexibilität und mit gutem Einfühlungsvermögen arbeitete Rolf Wagner sich in ein für ihn ganz fachfremdes Tätigkeitsfeld ein und gestaltete eine intensive und effektive Supervision. Dadurch waren wir besser in der Lage, die Beziehungsstrukturen unseres Teams zu verstehen und die sensiblen Interaktionen achtsamer zu gestalten.

Prof. Dr. Babette Müller-Rockstroh
(Professorin im Studiengang Hebammenkunde an der Hochschule Fulda)

Herr Wagner begleitete die Unternehmensgründung von Zweiwas Optik & Hörakustik als Coach. Sehr effizient war seine Mitarbeit im Bereich Herausarbeitung der Leitziele und Unternehmensphilosophie. Seine Prozessbegleitung war sehr systemisch und überaus hilfreich. Zweiwas bedankt sich.

Martin Pscherer, Zweiwas

Warmherzige und kompetente Unterstützung bei der Teambildung: Rolf Wagner hat uns mit seiner ruhigen, stets wachen und aufmerksamen Art durch einen komplizierten Prozess unserer professionellen Zusammenarbeit begleitet

Prof. Dr. Sven Hildebrandt
(Professor im Studiengang Hebammenkunde an der Hochschule Fulda)

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