Change und Prozessoptimierung
Gestaltung und Umsetzung von Veränderung in Fertigungsprozessen und Organisationen
Die mittel- und langfristige Perspektive Ihres Unternehmens und die Einbeziehung der Mitarbeiter sind für nachhaltige Ertragsentwicklung von großer Bedeutung. Erfolgreiche Veränderungsprozesse setzen Weitsicht und Planung voraus.
Change-Leistungen
- Entwicklung einer Unternehmensvision
- Strategieentwicklung und Umsetzungsplanung von Change-Prozessen nach K. Doppler u. C. Lauterburg
- Einführung von Lean-Management
- Schwachstellen-Identifikation und Erarbeitung von Lösungsvorschlägen
- Prozessoptimierung
Visionen entwickeln, Veränderung gestalten
Sie arbeiten an der Entwicklung und Realisierung einer Unternehmensvision. Diese Vision soll als Leitschnur für die Erweiterung des Produkt- und Dienstleistungsportfolios und der Optimierung und Umgestaltung bestehender Prozesse und Abläufe dienen.
Die Potentiale Ihrer Mitarbeiter durch praxisbewährte Methoden zu fördern und persönlich zu begleiten ist der Schlüssel zum Erfolg. Dabei greife ich auf umfassende Erfahrungen in der effizienten Steuerung und Umgestaltung von Organisationseinheiten in Fertigung und Verwaltung bei einem international tätigen Automobilzulieferer zurück.
Methoden und Werkzeuge
- Entwicklung einer Unternehmensvision orientiert an Megatrends und Picture Of The Future
- Strategieentfaltung zur Umsetzung von Verbesserungsmaßnahmen
- Einführung von Lean Management zur Steigerung von Effizienz und Effektivität
- gezielte Weiterentwicklung von Mitarbeitern und Führungskräften
- Interviewtechniken zur Identifikation von persönlich oder organisatorisch verankerten Entwicklungspotentialen
- methodisch unterstützte Analysen und Visualisierung von bestehenden Prozessen und Abläufen in einer Organisation
- Moderation von Workshops zur Einbindung der Betroffenen von Veränderung